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眾所周知，無論是作為連鎖的洗衣企業(yè)還是單店經(jīng)營的洗衣門店，都必須主動密切關(guān)注你的競爭對手的變化及當前狀態(tài)，正所謂，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

連鎖洗衣企業(yè)不能沒有競爭對手。“眾人拾柴火焰高”，一個行業(yè)的“蛋糕”是在我們的盡力下做大的，合理的對手能讓自己得到更多的實惠。如肯德基與麥當勞，自其誕生伊始，就在相互“斗法”，但斗到今天，都成為世界性的大企業(yè)，也成為連鎖界擴張成功的模范。

但連鎖洗衣企業(yè)在擴張中一定要親近重視競爭對手的變化！由于“知己知彼”能夠“制敵先機”，并完善本身的運營和商場格式。連鎖洗衣企業(yè)在擬訂商場拓寬方案的時分不可能料敵先機，在擴張中不免有些“自娛”的嫌疑。只要翔實地了解競爭對手的拓寬方案和運營手法，才干更好地施行本身的拓寬方案并有效地沖擊對方。

在連鎖洗衣企業(yè)的“知彼”之戰(zhàn)中，可以說是“怪招迭出”，有“臥底”，有“公關(guān)”，有“黑客”……每個連鎖洗衣企業(yè)都期望著在提高本身中心競爭力的一起翔實地了解對手的中心競爭力地點，并盡可能地對其中心競爭力予以削弱。但是，任何招數(shù)都不應(yīng)該違背職業(yè)的職業(yè)道德，也不能做出違法的工作來。

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